吴元吉林州市合鑫铸业有限公司董事长

      1970.10~1975年在3763部队服役;
      1975年~1985年转调林县红旗渠水泥厂工作,车间主任、支部书记;
      1985年~1988年在红旗炼铁厂工作,任厂长;
      1988年~1992年在物资局回收公司任经理;
      1992年~2005年任林州合鑫钢铁有限公司总经理兼党总支书记;
      2005年至今任林州市合鑫铸业有限公司董事长、党总支书记
      吴元吉自1985年出任合鑫公司总经理后,凭着自力更生、艰苦创业的红旗渠精神,他带领林州合鑫由一个原资产不足50万元的小铁厂变成了一个总资产达9.51亿元集采矿、冶炼、铸造、机械加工、商业贸易、房地产开发为一体的大型集团公司,销售收入由几千万元达到了16个亿,被河南省工行、农行、建行授予AAA级信用单位,是河南省优秀民营企业、达标管理企业、国地纳税先进单位。
      本人先后荣获河南省劳动模范、河南省优秀民营企业家、安阳市模范企业家、中国经济百名杰出人物等荣誉,是安阳市、林州市两级人大代表,中国铸协理事,中铸协炼铁分会理事长、河南省铸锻协会副会长,林州市机械铸造协会会长。
      林州市合鑫铸业有限公司合位于举世闻名的红旗渠畔,国家级红旗渠经济技术开发区内,是一家集冶炼、铸造、机械加工、商业贸易、房地产开发为一体的大型集团企业。
      公司始建于1958年,经济、技术力量雄厚,先后被评为“河南省优秀民营企业”、“中国铸造行业铸铁分行业排头兵企业”、“河南省建行、工行、农行AAA信用企业”等。是国内最大的优质铸造生铁生产基地之一,国内首批短流程示范型企业,河南省铸锻行业综合实力前10强企业,中国铸造协会炼铁分会理事长单位,河南省铸锻协会副理事长单位。公司总资产9.2 亿元,净资产 6.6亿元,职工1200余人,具备年生产各类铸造生铁40 万吨,铸铁件 5 万吨,CADI耐磨产品 1万吨,机加工 2万吨的生产能力,年销售收入16亿元。
      公司主导产品有各种优质球墨生铁、铸铁、低钛高纯生铁、和地铁配件、汽车铸件、工程机械、机床配件及CADI耐磨铸件等,其中发动机专用生铁,已占据了国内市场绝对份额,是全国发动机专用生铁的第一品牌。
      公司追求卓越,不断加强科技创新,被河南省授予“省级企业技术中心”、安阳市授予“CADI耐磨材料技术研究中心"。自主研发的短流程工艺技术,被河南省科学技术厅鉴定为“河南省科学技术新成果”。公司通过了“三体系”认证,“合铸”牌生铁,以其过硬的产品质量,享誉大江南北,曾荣获中国铸造协会铸造材料“金鼎奖”和“铸件金奖”。产品和国内外大、中型知名汽车和工程机械生产厂家直接配套,多次被配套厂家评为“最佳供应商”。2008年公司在全国1300余家炼铁企业综合评比中荣获第一名;2012年2月被国家工信部确立为“中国铸造生铁规范企业”;2016年公司荣获安阳市市长质量奖。
      2017年公司积极推广清洁生产,降低环境负荷,努力发展循环经济,构建资源节约型和环境友好型企业,经达标改造、深度治理,一个崭新的现代花园式的新合鑫,正以严谨科学的发展态度、不断进取的创新精神、追求卓越的管理理念呈现在中原腹地。
      公司秉承“诚信共赢、兴业报国”的发展理念,热诚欢迎广大新老客户前来洽谈业务,真诚实现携手共进,合作共赢!

王一鸣安阳化学工业集团有限责任公司党委书记、董事长

      王一鸣同志历任安阳化学工业集团有限责任公司(以下简称安化集团公司)合成车间控制工、技术员,合成一、二车间副主任、主任,生产部长、总经理助理兼生产部长、副总经理兼生产部长、副总经理,现任安化集团公司党委书记、董事长。


      在20余年的化工企业生产、经营管理工作中,先后主导或参与了《∮1500GC型氨合成塔增产节能技术改进》、《氮肥行业生产节能降耗共性关键技术研究及示范》、《煤制乙二醇原料气制备节能优化技术研究》、《合成氨系统煤制气工序优化》、《甲胺系统分离技术研究》、《合成氨能量系统优化》、《氮肥行业节能技术研究与示范》、《甲胺、DM系统物料回收模式优化技术研究》等多项科研成果;申请实用新型专利《新型耐硫变换系统》一项,获发明专利《利用粉煤灰进行燃煤锅炉烟气脱硫的方法》、《利用赤泥浆进行锅炉烟气脱硫的方法》两项;科研成果《氮肥行业生产节能降耗共性关键技术研究及示范》2014年被授予河南省科技进步二等奖。他同时在《氮肥信息》等多家行业杂志发表《高效波纹管水冷器在我公司的应用》等多篇论文。
      安化集团公司始建于1968年,2009年3月融入河南能源化工集团,针对部分装置建设早、工艺落后、设备老化等问题,通过设备技术更新、工艺流程再造、推进创新经营等有效举措,原主要生产装置中合成氨系统负荷已达原设计能力的141.6%;尿素装置负荷达原设计能力的115%;甲胺/DMF装置负荷已达原设计能力的110%。通过化肥生产系统技术攻关,成功生产了吨袋尿素、多肽尿素、腐殖酸尿素、甲醇纳等投资小、见效快、适销对路的新产品。
      他积极组织推进乙二醇、瓶级聚酯、保险粉等新项目建设,加快企业转型升级,近年新建精细化工装置全部实现安全稳定运行和达产达标。其中,年产20万吨乙二醇装置最高日产达602.69吨,创我国同类装置最好水平,受到河南能源通令嘉奖。聚酯材料厂今年2月份双线平均日产959.7吨,创历史新高。在王一鸣同志的团结带领下,目前安化集团公司已形成了从煤到乙二醇、瓶级聚酯等多种精细化工完整产业链,企业先后被授予“安阳市规模效益五十强企业”、河南省“化工行业20强企业”。他本人2010年被评为河南能源及安化集团公司“劳动模范”,安化集团公司先进生产(工作)者,安阳市“劳动模范”;2011年被评为安化集团公司先进生产(工作)者,参与开发的多肽尿素荣获“2011年安阳市优秀新产品”称号,被评为安阳市技术能手荣誉称号;2015年被评为河南省节能减排竞赛技术标兵(先进个人)。


  

李卫平林州市鼎鑫镁业科技有限公司总经理

依托科技求创新         加快发展促提升
林州市鼎鑫镁业科技有限公司总经理  李卫平
      林州市鼎鑫镁业科技有限公司是目前国内唯一一家具有批量生产锻造镁合金汽车轮毂能力的民营企业。近年来,公司总经理李卫平紧紧围绕“依托科技求创新、加快发展促提升”这一目标,全面推进企业创新发展。
      一、抢抓机遇 率先突围
      近年来,镁合金汽车轮毂以其安全、舒适、轻盈、节油等突出优势,成为加快推进汽车轻量化的重要配件支撑,市场潜力广阔。2014年,李卫平审时度势、抢抓机遇,率先启动镁合金汽车轮毂项目,投资6000余万元建成中试生产线1条,探索研发正反挤压超塑性一次成形工艺技术。
      二、坎坷研发路 志坚可动天
      作为轮毂行业中的一个新产品、新工艺,没有任何经验可以借鉴,他不畏艰难,率领他的团队开始了艰难的研发之路。无数次的请教专家,无数次的查阅资料,无数次的反复试验,先后投入近千万元研发资金,攻克了一个个的难关,终于研发成功镁合金汽车轮毂正反挤压超塑性一次成形工艺,该工艺为国际首创,拥有全部自主知识产权,个中艰辛可动天地。在他的努力下,成立了安阳市新型成型镁合金汽车轮毂工程技术研究中心,同时与北京科技大学、上海交通大学建立了锻造镁合金轮毂联合研发中心。
      三、夯实基础 高瞻远瞩
      他深知栽下梧桐树引得凤凰来的道理,产品试制成功后,他立即千方百计筹措资金,加大公司的软硬件投入。在林州市委、市政府的大力支持下,目前已完成投资4亿多元,形成50万只锻造镁合金汽车轮毂生产能力,开发出13吋-22吋不同规格型号的产品。产品经国家轿车质量监督检验中心、美国标准测试实验室(STL)、台湾ARTC车辆研究测试中心检测,各项指标高于铝合金轮毂标准。
      四、光明前景路 尤待苦开发
      锻造镁合金汽车轮毂虽然具有很多优点,但它毕竟是前沿科技,人们对产品的认知度低,需要一个市场培育和消费认知的过程。他一方面坚持配套为主、改装为辅,国内国际齐开拓,以造型美观,性能优良,价位适中,拓展产品受众面;另一方面,借助多类工业电商平台,以服务快捷、供货及时、售后完善为特色,加强品牌宣传,提升品牌知名度。他有坚守等待的自信和忍耐,更有创新思维,主动出击,开拓市场的魄力。先后与多家汽车主机厂进行技术交流,目前已开始向海马汽车公司、国金新能源汽车公司小批量供货,进入北汽零部件供应商体系,意味着国内最大自主品牌汽车对镁合金轮毂的高度认可,也预示锻造镁合金汽车轮毂进入了全新的发展阶段,成为铝合金轮毂必然升级换代产品。
      五、超前规划  引领发展
      他没有沉浸在暂时成功的喜悦中,他认准了镁合金汽车轮毂的广阔前景。正在一步步实现他规划的“年产300万只镁合金汽车轮毂项目”,该项目总投资12亿元,达产后年产值可达30亿元,利税6.8亿元,将引领林州市该行业的发展。在他的带动下,目前林州市已建成和在建多家轮毂生产企业。

徐遂成中进建设科技有限公司董事长

      中进建设科技有限公司,位于安阳县住房和城乡规划建设局院内(文峰区紫薇大道中段),注册资本10600万元。拥有各类大中型先进设备近千台,有与施工总承包和专业承包工程范围相适应的施工机械设备和检测仪器,人均动力装备率4.5%千瓦/人。年施工产值1.2亿多元。
      公司下设8部2办,6个区域性分公司 。公司现有资质:建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程总承包贰级、防水防腐保温工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、地基基础工程专业承包叁级、施工劳务不分等级。
      公司秉承“科学管理、安全第一、制造精品、用户至上”的企业理念,在全国各地建设施工项目合格率为100﹪,优良率80﹪以上。创造了良好业绩,树立了旭进品牌。
      随着公司管理的进一步提高,经营理念的更新,公司坚持以“质量求信誉,以信誉促发展“的宗旨,坚持遵规守法,诚信经营、安全可靠、健康文明、保护环境、预防污染、创建精品、持续改进的管理方针,保证了工程施工过程中安全生产无重大伤亡事故。
      中进建设科技有限公司以“立足安阳、走遍全国、跃出国门”为经营方针,以“促进社会和谐,全面建设小康社会为目标”竭诚为社会各界提供优质的服务。

杨永峰安阳益和热力有限责任公司董事长

      杨永峰,男,河南省安阳市人,汉族,1970年12月出生,1990年参加工作。大学本科学历,中共党员,工程师、注册高级节能管理师、高级经营师,现任安阳益和热力有限责任公司董事长、总经理。
      该同志作为安阳益和热力有限责任公司董事长、总经理,始终认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,致力于城市集中供热事业的建设发展,坚持以优质服务为基石,以“让用户满意、让政府放心”为根本,科学规划,精细管理,创新工作,廉洁高效,不断加快发展步伐,团结和带领全体干部职工圆满完成了供热任务,并取得巨大成就,各项经济技术指标位居全省供热行业前三强,广大群众得到实惠。公司先后荣获国家级模范职工之家,河南省“十二五”建设科技创新先进单位、省市政公用行业先进集体、省市政公用行业文明服务明星企业、省安康杯竞赛优胜企业、省绿色节能建筑先进单位、省级文明单位等荣誉。本人先后获得河南省建设系统劳动模范、省可再生能源建筑应用先进个人、省建设系统职工技术英杰等荣誉。
      面对近年来复杂多变的经济环境和逐年增高的供热服务标准,坚持以人民为中心,以“用户是亲人,让用户满意”为宗旨,以优质服务为基石、以制度建设为根本,以稳定供热为核心、以管网建设为抓手,以规划发展为重点、以集团运营为延伸,凝神聚力、强根建基,稳中求进、持续提升,开拓创新、务实重干,在供热平稳运行、供热建设发展、供热优质服务及供热经济效益等方面迈上了新台阶,保障了公司和我市城市集中供热事业可持续发展。
      ——供热经济指标良好。经过全体干部职工共同努力,使我市城市集中供热入网面积突破4275万平方米;单位和居民小区用户达到1504个,其中单位用户396个,居民小区1108个;热用户35.3万户;建成区及周边供热普及率达到92%以上,建成区及周边永久性建筑用热基本实现100%全覆盖。
      ——综合实力显著提升。2015年以来,供热入网面积从2045万平方米增长至4250万平方米,年均增长36%;实际供热面积从1300万平方米增长至2600万平方米,年均增长31%;供热管网长度从313公里增长至465公里,年均增长16%;固定资产总额从9亿余元增长至13亿余元,年均增长27%;供热能耗从49瓦/平方米降至38瓦/平方米,年均下降7.6%。供热各项经济指标保持全省供热行业前三强。
      ——经营理念深入人心。制定了“以优质服务为基石,以‘用户是亲人、让用户满意’为根本,科学规划,精细管理,创新工作,廉洁高效,全面促进益和热力又好又快、可持续发展”的战略发展目标,“三个始终”的工作方针,“四个明确”的工作要求,以及一系列企业文化理念,并建立了“科技引领、规范管理、优良管网、一流服务”的发展体系,企业经营发展理念及文化建设得到长足提升。
      ——服务水平大幅提高。坚持每年公布供热服务承诺;增设市民之家益和热力窗口、铁西区域用户服务中心,开通银行代收费、微信支付宝缴费和网上缴费业务;大力发展“智慧热力”建设,实现“精准供热、节能降耗”目标;深入开展岗位练兵和技术比武活动,提高公司员工履职能力;严格做好供热服务规范的培训、考核、检查监督工作;有效解决群众诉求,用户投诉率大幅下降,供热服务水平得到跨越提升。
      ——节能技改惠国利民。大力开展既有建筑节能改造,既有小区入网鼓励实施外墙保温,尽最大可能满足更多用户的用热需求;小区换热站全部实现无人值守自动化控制;逐年扩大供热分户计量面积,并对满足分户计量实施条件的小区根据相关政策及群众意愿全面推广供热分户计量。
      ——集团模式初具雏形。确立了“在满足供热发展的前提下,延伸产业链条,实现一业为主、多种经营”集团化发展的战略思路;“供热为主、科技领先、主辅互补、规模经营、持续发展”的成效明显,为提高市场竞争力,惠利于民,形成产业规模效益创出了新路子;集团式发展模式的确立,使我市城市集中供热从规划可研、勘查设计、施工建设、材料保障、管理服务、应急处置等均实现了一站式专业管理,形成了以热电联产为主、多种新能源供热为辅的供热局面,城市集中供热建设发展呈现出良好的可持续发展态势。

张晓林河南标普农业科技有限公司董事长

张晓林,清华大学工商管理MBA,北京大学互联网EMBA,华南热带农业大学,植物保护专业毕业,2010年加入全丰,历任全丰生物制剂公司大区经理,总经理,全丰航空副董事长,标普农业总经理。
      河南标普农业科技有限公司是张总亲自带领发展起来的,2017年初成立,标普农业在张总的带领下, 经过一年半的时间迅速成长为农服第一品牌。标普农业已在在全国建立了120余家县级标普农业服务中心和1000余个标普农业乡镇服务站。通过加盟、共建、代理等多种模式进行合作。协助农资渠道商向服务商转变。这种创新的经营方式受到了行业的赞赏和学习。
      张总亲自实践的百万自由鹰培训工程也在有条不紊的进行,目的是为有意投身飞防的贫困人口、返乡创业青年、退伍军人、返乡高校毕业生提供免费培训。截至目前成功培训了两万余名飞手。为返乡创业青年提供了很好的机会,带动了新型职业农民的创业创收。计划在未来三年,为社会培训100万名职业飞手,为推动中国农业现代化、搭建区域性农作物立体植保网络助力,也为返乡青年创造创业通道及助力贫困人口脱贫提供帮助。
      标普农业飞防队在五月份用了8天时间圆满完成的安阳两百万亩小麦统防统治飞防作业向政府和农化交上了一份满意的答卷,为安阳夏粮的丰收提供了有力的保障。这次的飞手大部分来自自由鹰飞手培训工程。这和张总有力的指挥,较强的调度能力是分不开的,截至目前,标普农业春季飞防作业超过500万亩,共计飞防作业超过两千万亩。为实现农药减量,确保绿色农业,安全农业的发展做出很大的贡献,并且在进行飞防作业过程中实行药瓶、药桶回收制度,为保卫乡村环境,减少土地污染做出了表率!
      张总所带领的标普农业团队促进了行业的发展,为从事农业服务的组织实践出了一条道路。“标普”二字寓意深远,意为“农业现代化,作业标准化,服务普及化”。植保飞防当前缺乏一个切合实际的标准制度,需要建立起标准。那么标普农业希望通过自己的作业服务实践探索出一个可行的服务标准,飞防服务有标准,标普来制定!减少农药肥料对土地、环境的影响,提高粮食品质和产量。提升中国农业品质,打造我国的食品安全体系,形成我国粮食生产和追溯机制,改善粮食品质,提高国民食品安全指数。最终实现标普农业梦,健康中国人的伟大愿景!
      谈及未来,年轻、帅气、有魄力的张总信心满满,在未来三年,标普农业将在全国设立300家县级控股公司,3000家乡镇村服务站,服务近2亿亩土地。 

王林朝安阳市双力橡胶制品有限公司总经理

大爱无疆,洒爱心于乡亲父老
小爱无言,孝老爱亲当为楷模
                                                                                                       ---记内黄县道德模范王林朝同志
      “百善孝为先”,孝老爱亲是中华民族的传统美德,是家庭美满和睦,社会进步的基石;“孝”不仅是一句口号,它更在为父母端茶倒水的每一个细节里,在每一个温暖的问候里,在陪伴父母的每个日出日落里,在每一件看似平常父母却十分需要的小事里。在构建和谐社会的今天,王林朝同志以孝道为荣,以奉献为荣,用自己的实际行动践行着作为内黄县道德模范的美德。
      王林朝,男,1957年8月出生,内黄县梁庄镇李官寨村人,安阳市双力橡胶制品有限公司董事长。他是一位成功的企业家,但他更是当地人心目中孝敬父母,尊老爱老的楷模。
      一、孝敬父母,体贴入心
      王林朝出身书香世家,但有一个苦难的童年,经历三年自然灾害,十年文化大革命,由于历史的原因在那风雨动荡的岁月里,不公正的待遇迫使他早早的承担起了家庭的重担。父亲的正直善良,母亲的温柔贤惠以及父母相濡以沫、同甘苦共患难的真情深深的感染着他,影响了他的一生。他兄弟四人,他是老大,“父慈子孝,兄友弟恭,夫和妇柔”正是他的大家庭的真实写照。
      王林朝常挂在嘴边的一句话就是“孝敬父母是为人的本分”。他数年如一日的恪尽孝道,侍奉父母,善待家人。虽然他掌管着数百人的企业,每日都是忙碌着,但是再忙他都会抽出时间去陪父母说一会儿话,搜集各种水果、美食带给父母,每年陪父母到国内外名胜景点旅游几次......一切都只为了让辛苦一辈子的父母有一个好心情,及社会变革带来的优越时光。
      因为不可能一直陪在父母身边,他在父母家中安装了摄像头,就绑定在他的手机上,随时可以了解父母的情形,冬天他关心的是,节俭一辈子的父母有没有打开暖气;夏天他关心的是父母有没有打开空调和空调上的温度,让父母过上一个美好的晚年。
      二、帮困助学,不图回报
      农民出身的王林朝,一直生活在农村,他对青少年时代自己遭受的贫困有着痛彻的记忆。当自己办起的企业生活改善之后,他时刻没有忘记那些孤寡老人、贫困学生。“做企业造福一方”已经被他写入了企业愿景里,王林朝始终把关心支持社会公益事业作为企业经营的一项义务。
梁庄镇梁庄村学生韩顺训,成绩优异却家境贫寒。自幼母亲去世,父亲患有间歇性精神病,家中没有劳动力,又没有其他经济来源,一张大学录取通知书让他的家人既喜又忧。王林朝得知情况后,立即同镇纪委书记范晓鹏登门送上捐款,让韩顺训顺利进入大学,圆了他的大学梦。
做一件好事不难,难的是一辈子做好事。多年来,王林朝每年都会资助贫困学生,数字已经无从计算,这些贫困家庭走出去的孩子永远会铭记着王林朝的教诲“认真做事,好好做人”,更多的是遍布天南海北的学子常常在电话信件中感激着这位长者的无私奉献,而他有些连名字没记住。
      “每逢佳节倍思亲”对于每位生活在内黄县梁庄镇敬老院的老人,他们想念的亲人都是整日忙碌的王林朝,每当季节交替时他就提前给老人们送去衣服被褥,数年来从不间断的为老人改善伙食;节日了,他都要亲自到敬老院慰问孤寡老人,他记得每一位老人他们的病患情况,同时给他们发慰问品和慰问金,使得这些老人深受感动。孤寡老人杨路玉流着眼泪激动的对他说,“林朝呀,你真是个好人,这么关心我,我比有儿女还幸福呢。”王林朝时常听到老人这样说;“对孤寡老人的关爱,是我们的责任。我们要做老人的精神支柱,为老人排解忧虑,分担愁苦,与老人默契沟通。”
      饮水思源,回报父母的养育之恩是中华儿女的美德,让老人安度晚年是每个子女义不容辞的责任。上行下效,老人抚养好子女,子女赡养好老人,尊老爱幼的风气就能一代代传承下去,只有这样中华民族的这一传统美德才能发扬光大。
      “树欲静而风不止,子欲养而亲不待”,正如王林朝所说,他是幸福的,因为能在父母有生之年,陪在他们身边。没有豪言壮语,也没用华丽的辞藻,但正是这朴实简单的话语却却蕴含着大道理。王林朝孝敬父母的事迹在当地广为流传,也成为很多人学习的榜样。
      王林朝同志用他的拳拳的孝心,宽厚的善心,伟大的爱心,坚毅的恒心,力行孝老之举,以责任去体现孝道,践行传统美德,为老人送温暖,为家庭谋和谐,谱写出了一曲曲奉献之歌,真爱之歌,生命之歌。
      何必高调,是花自然香!王林朝同志的善心义举必将在内黄大地流芳,在他的带动下一批又一批的后来人必将爱心的种子播遍中华大地!

李克克 河南金百合生物科技股份有限公司总经理

      李克克,河南三门峡。毕业于郑州牧业工程高等专科学校,现任河南金百合生物科技股份有限公司总经理,从2013年11月建厂以来到至今为止四年期间,曾分别于2015年和2017年两次获得过公司的“优秀员工奖”、2016年获得了“最具贡献奖”、2016年、2017年获得镇“招商引资先进个人”等奖项。
       “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。四年的风雨历程,金百合生物在李克克总经理的带领下,发扬吃苦耐劳的工作精神,奉行“以质量求生存、以创新求发展”的企业宗旨,金百合生物每年都在进步,逐步发展。公司的愿景就是我们奋斗的方向,公司的定位是做中国最具价值的微生态,李克克总经理一直以公司定位为公司发展目标,紧跟公司定位前进。四年的企业管理实践,金百合生物在李克克总经理的带领下,企业发生着巨大的变化:管理团队由小到大,管理层人员逐步呈现年轻化。公司产品不断在创新,坚持把创新作为公司研发的核心,不断进行工艺产品的创新和改进,适应市场的需要和变动。四个春秋,金百合公司技术在变、管理在变、规模在变、唯一不变的是我们的定位和“安全是生产的保障,质量是企业的生命,厉行节约从我做起”的生产理念。金百合生物的企业愿景是:成为微生态行业的一流企业,让每一个合作伙伴在微生态行业得到持续的发展,让每一个员工在企业中实现最大的价值,我们一直在为此奋斗努力。
      李克克总经理深知:安全是生产的保障,质量是企业的生命,技术创新、技术领先是企业最核心的竞争力。企业生存靠质量,企业发展靠品牌,质量是品牌的基础,质量是品牌的灵魂,产品质量靠技术,只有技术领先,产品质量才能领先。
      在李克克总经理的带领下,公司下设研发中心、质控中心、生产中心、营销中心、互联网运营中心、财务中心、行政中心、物控中心八大运营体系。研发中心拥有菌种选育中心,菌种保藏中心,多套模拟微生物发酵设备以及1000平方配套微生态发酵相关实验室。生产中心拥有中国第一家丁酸梭菌加嗜酸乳杆菌联合发酵基地。另外近年来我们公司获得专利近20余项,其中2015年丁酸梭菌固态发酵获得中国首家生产资质企业,丁酸梭菌与嗜酸乳杆菌联合发酵获得中国首家生产资质企业。

白勤先安阳市华阳电磁铁制造有限公司董事长

        1998年白勤先创建安阳市华阳电器厂(安阳市华阳电磁铁制造有限公司前身)并带领公司不断发展壮大,2013年公司入住中原高新技术产业园区,占地25亩。科班出身的白勤先懂技术又重视技术创新,身为公司董事长兼总经理,她在公司不断倡导技术创新和创新发展引领市场的理念。她于2014年在公司内部建成“安阳市高性能电磁铁工程技术研究中心”并任中心主任,带领技术团队面向市场不断创新研发新产品。白勤先作为第一发明人曾获得了九项国家专利,并参与革新了两项河南省科技成果,其中“高性能数控刀架电磁铁的研制”成果于2015年获得安阳市科技进步二等奖,2016年度又有五项实用新型专利已获得国家专利授权证书,2017年获得两项国家发明专利授权证书,目前仍有一项国家发明专利在申报、审批过程中。她为了激发公司技术创新的活力,不断完善内部创新奖励机制,并于2014年被评为第一批“安阳市科技创新产业化示范企业”。她积极推进公司产学研结合,使得公司与安阳工学院、安阳职业技术学院、南京大学物理学院等高校建立了校企合作。
        白勤先懂技术重创新,在她的带领下,公司被北关区政府列为“北关区重点项目建设先进单位”,荣获“河南省科技小巨人企业”称号,通过安阳市纪委、安阳市监察局联合审批,将我公司设立为“安阳市优化经济发展环境监测点”,并于2014年被河南省科技厅授予了“河南省科技创新型中小企业”称号。公司在安阳地区率先入驻阿里巴巴电商平台,进行互联网销售;在安阳工业企业中率先尝试工业自动化和信息化深度融合,在我市率先引入生产过程信息化控制:将生产过程中一些需要实现信息化采集的设备仪器进行自动化、信息化改造,融入到整个MES系统管理中。该信息化项目获得了省工信委资金扶持并获得了市领导的观摩和认可。白勤先带领公司坚持科技驱动发展,不断顺应市场推进公司转型升级,在刚刚过去的2016-17年度,公司获得了:安阳市50高工业企业;国家高新技术企业称号;河南省著名商标;安阳市五一劳动奖章;安阳市工人先锋号;河南省科技小巨人培育企业;北关区区长质量奖等优质荣誉。
安阳市华阳电磁铁制造有限公司2013年入住北关区工业园区,促进当地职工就业一百余名,其中下岗再就业职工近50名,实现上交税收逐年递增,促进了地区经济的发展。
        长期对公司困难职工进行关怀慰问,关注公益事业,多次向灾区捐款捐物,多次对附近村庄进行贫困资助。
        历年获得表彰情况汇总:
        公司董事长白勤先2011年当选为安阳市北关区政协委员,先后被评为安阳市北关区“优秀创业女性”、“优秀民营企业家”。2014年入选安阳市妇女代表协会代表,又连续两年被评为“安阳市北关区优秀创业女性”,2017年入选安阳市北关区人大代表。

吴福卿河南省惠浦建设发展有限公司总经理

      吴福卿同志,男,汉族,1972年3月出生,大专学历,现任河南省惠浦建设发展有限公司的总经理,该同志从2011年担任惠浦公司的总经理、法人至今。
      1993年吴福卿同志从河南省会计学校毕业,1995年9月起开始参加工作,先后在河南省隆华建筑安装工程公司担任过会计,因为不是建筑相关专业毕业,后又在平顶山工学院进修工程管理专业,为以后的接管惠浦建设公司经营发展打下了坚实的基础。
      创业初期,惠浦公司仅仅是一个只有五六人小公司,在吴总的带领下,公司各个部门逐渐成立,公司逐步制度完善,人员逐渐增多,现已发展到在公司年产值10亿的大型建筑公司,公司下设财务部、综合部、经营部、工程部、客服中心、多个部门,尤其是公司下设的项目经理部、施工队,对待工程不讲条件不计报酬,把质量放在第一位,以安全完成任务为目的。承接了一批省内外优质工程如:临汾博浩源鑫城项目、阜阳市颍东区訾营安置区项目、郑州市社会福利院改造工程、濮阳市国家电光源质检中心实验楼工程、嘉禾县演艺中心续建工程,其中我公司承建的濮阳市国家电光源质检中心实验楼工程,更是荣获多项荣誉:优秀结构程、省级文明工地、结构中州杯等各项证书。公司连续多年被评为河南省建筑业先进企业、河南省建筑安全先进企业、河南省建设工程质量管理先进企业、出省施工先进企业、外出施工先进企业,而吴总本人也连续多年获得各界颁发的各项荣誉证书,2015年度出省施工优秀企业经理、2016年度优秀建筑企业家。
      在日趋激励的竞争中,只有超越对手的企业,才能立于不败之地,创一流企业是吴总的奋斗目标:以创一流为契机,实现一流建筑、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务,使企业更具竞争力。但创一流不是一句口号,而是提高企业素质的一种途径和手段。吴总深知这其中的道理所在。为强化企业内部管理,先后建立和完善了一系列规章制度和措施,坚持实行优胜劣汰制度,每年年初公司都会实行员工竞争上岗。让每个员工都实现自我价值。